
Liquiditätsengpass?
KK-Linie überzogen, Mahnungen, Zahlungsziele kippen…
Jetzt handeln, bevor es kritisch wird.
In 14 kurzen Videos zu einem stabilen Plan für Liquidität, Vertrieb und Entscheidungen.
Individuelle Unternehmensberatung in
Bielefeld – NRW – und in allen weiteren Bundesländern

Unsere Leistungen im Überblick
➥ Existenzgründung
➥ Geschäftsplan erstellen
➥ Finanzierungsplan
➥ Konzepte für Unternehmen
➥ Wertschöpfungsprozess
➥ Verbesserungspotential
Wir beraten Sie gern und führen Ihr Unternehmen zum Erfolg
Individuelle Konzepte für Ihr Unternehmen
In meiner Beratung geht es um SIE – um Ihre Ideen, Vorhaben, Projekte und Ziele. Ich höre zu, informiere, frage nach und stehe Ihnen beratend zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir zusammen ein tragfähiges Konzept und eine sinnvolle Strategie für Ihr Unternehmen. Die Erstellung realistischer Investitions- und Finanzierungspläne sowie die Betrachtung der Rentabilitäts- und Liquiditätszahlen sind dabei wesentliche Bestandteile meiner Arbeit. Darüber hinaus mache ich Ihre betriebswirtschaftlichen Zahlen und Zusammenhänge transparent und nachvollziehbar – für Sie eine unabdingbare Grundlage für einen objektiven Überblick und die richtige Entscheidung.

Als Unternehmensberatung begleiten wir:
Aktuelle News

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NRW.BANK Invest Zukunft ab dem 09.07.2026
Wesentliche Veränderungen/Verschärfungen bei der Bewilligung von Darlehen aus der Fördermaßnahme Wieder einmal bewahrheitet sich leider, dass der Staat die Bedingungen…
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Neues aus der Welt der „Forschungszulage“
Seit dem 01. Januar 2026 haben sich (wieder einmal) die Rahmenbedingungen für die Beantragung einer „Forschungszulage“ geändert. Der folgende Link…
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Aus „RWP“ wird „GRW“
Fachchinesisch? – ja, wenn man nicht weiß, was hinter den Begriffen bzw. Abkürzungen steckt. Eine bisherige Fördermöglichkeit von gewerblichen Unternehmen…
Unternehmensberatung für KMU: Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Die KFU Unternehmensberatung unterstützt mittelständische Unternehmen, Handwerksbetriebe und Gründer in allen wichtigen Unternehmensphasen. Zu unseren Kernkompetenzen gehören die Krisen- und Sanierungsberatung (Liquiditätssicherung), die strategische Wachstumsberatung, die Optimierung von Unternehmensprozessen sowie die Begleitung bei der Unternehmensnachfolge und dem Unternehmenskauf/-verkauf (M&A).
Wir sind branchenübergreifend im deutschen Mittelstand (KMU) tätig. Zu unseren Mandanten zählen etablierte Handwerksbetriebe, Dienstleister, Handelsunternehmen sowie mittelständische Industrieunternehmen. Unser Fokus liegt auf maßgeschneiderten, praxisnahen Lösungen, die exakt auf die Strukturen und Herausforderungen inhabergeführter Betriebe zugeschnitten sind.
Es gibt zwei optimale Zeitpunkte: Präventiv, wenn Sie strategische Veränderungen planen (wie Wachstum, Digitalisierung oder Nachfolge), um Fehler zu vermeiden. Und reaktiv, sobald erste Warnsignale wie sinkende Margen, stagnierende Umsätze oder Liquiditätsengpässe auftreten. Je früher Sie uns einbinden, desto größer ist der Handlungsspielraum und desto effektiver sind die Hebel zur Gegensteuerung.
Ja, in vielen Fällen können die Kosten für unsere Beratung staatlich bezuschusst werden. Wir sind für verschiedene Förderprogramme (z. B. über die BAFA oder regionale Landesprogramme) akkreditiert. Je nach Unternehmensphase, Standort und Themenschwerpunkt sind Förderungen von 50 % bis zu 80 % des Beratungshonorars möglich. Wir prüfen diese Optionen direkt im kostenlosen Erstgespräch für Sie.
Unsere Zusammenarbeit basiert auf einem klar definierten, transparenten Prozess:
Umsetzung & Controlling: Wir lassen Sie mit dem Konzept nicht allein, sondern begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung im Betrieb.
Kostenloses Erstgespräch: Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und definieren die Ziele.
Konzeption & Analyse: Wir durchleuchten die Zahlen und Prozesse Ihres Unternehmens.
Strategieentwicklung: Wir erarbeiten konkrete, messbare Maßnahmen.
Bei der KFU erhalten Sie keine theoretischen PowerPoint-Schlachten, sondern umsetzbare Praxisberatung auf Augenhöhe. Wir verstehen die Realität des Mittelstands und des Handwerks. Unser Ansatz verbindet tiefgehendes betriebswirtschaftliches Know-how mit Empathie für die Unternehmerpersönlichkeit. Wir messen unseren Erfolg an den realen Ergebnissen in Ihrem Unternehmen.
Besonders in kritischen Situationen oder bei drängenden strategischen Entscheidungen zählt jeder Tag. Sie erhalten bei uns in der Regel innerhalb von 24 bis 48 Stunden einen Termin für ein vertrauliches und unverbindliches Erstgespräch – wahlweise telefonisch, per Video-Call oder direkt bei Ihnen vor Ort im Unternehmen.















