Unternehmungsplanung für kleine und mittlere Unternehmen

Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer Unternehmen – wir unterstützen Sie dabei

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind die wirtschaftliche Basis in Deutschland. Sie sind verlässlich, bodenständig und unabhängig von kurzfristigen Gewinnerwartungen. Sie sichern damit die gesamtwirtschaftliche Stabilität. Diese Unternehmen stehen unter einem enormen Wettbewerbs- und Erfolgsdruck, dazu kommen die Herausforderungen der Digitalisierung im Rahmen von Industrie 4.0 und des demographischen Wandels. Die Arbeits- und Lebenswelten verändern sich ebenso dynamisch wie die Bedingungen, um qualifizierte Mitarbeiter*innen gewinnen, binden und entwickeln zu können.

Lösungsstrategien entwickeln

Für kleine Unternehmen ist es nicht einfach, sich den ständig ändernden Herausforderungen zu stellen. Sie müssen erfolgversprechende Lösungen entwickeln, um Chancen sehen und nutzen zu können. In der Regel liegt diese Verantwortung bei den Firmeninhaber*innen, die aufgrund ihrer eigenen Erfahrungen entscheiden. Doch manchmal ist es hilfreich, Unterstützung von außen zu holen, um neue Perspektiven kennenzulernen. Aufgrund unserer langjährigen und fundierten Erfahrung mit Lösungsstrategien können wir Ihnen wertvolle Hinweise und Hilfestellungen geben, die Ihr Unternehmen nachhaltig und positiv weiterentwickeln.

Wertschöpfungsprozess systematisch und vollständig analysieren

Anhand von erprobten Fragenkatalogen untersuchen und beschreiben wir Ihren Wertschöpfungsprozess sehr detailliert. Diese Analyse zeigt Ihnen Möglichkeiten auf, neue Potenziale zu erschließen und entsprechend zu dokumentieren.

Einbindung der Beschäftigten

Dabei ist es uns wichtig, dass die Beschäftigten von Beginn an in die Untersuchungen eingebunden werden. Das hilft bei der Motivation, bei der anschließenden Umsetzung von Veränderungen und bindet Mitarbeiter*innen an Ihr Unternehmen.

Fördermöglichkeiten

Für die Umsetzung der Maßnahmen, die durch einen externen Berater begleitet werden, können Sie Beratungskostenzuschüsse beantragen – max. 500 € pro Tagwerk für max. 10 Beratertage.

Von Erfahrungen anderer profitieren

Unsere Erfahrungen aus der Beratung anderer erfolgreicher Unternehmen sowie Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Forschung fließen in den Beratungsprozess mit ein und helfen Ihnen bei der Entscheidungsfindung.

Betreuung der Umsetzungsmaßnahmen

Nachdem wir gemeinsam tragfähige Lösungsansätze erarbeitet haben, begleiten wir Sie auch in der Umsetzungsphase umfassend und eng.

Regelmäßige Reviews

In regelmäßigen Bewertungstreffen besprechen und dokumentieren wir den Fortschritt der Umsetzung und das weitere Vorgehen gemeinsam mit Ihnen im Team.

Korrekturmaßnahmen

Falls sich im Laufe des Projekts herausstellt, dass die Lösungsansätze noch feinjustiert werden müssen, wird dies gemeinsam mit Ihnen in einer Teambesprechung erörtert und werden ggf. weitere Maßnahmen festgelegt.

Lessons Learned

Im Abschlussgespräch mit allen Beteiligten wird jede Rolle im Unternehmen noch einmal kurz skizziert, um eventuelles Verbesserungspotenzial für zukünftige Projekte aufzuzeigen.

KonZEPTE FÜR UNTERNEHMEN