KonZEPTE FÜR UNTERNEHMEN

Unternehmungsplanung

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Unternehmungs­planung

Kleine und Mittelständische Unternehmen sind die wirtschaftliche Basis in Deutschland. Sie sind verlässlich, bodenständig und unabhängig von kurzfristigen Gewinnerartungen. Sie sichern damit unsere gesamtwirtschaftliche Stabilität. Diese Unternehmen stehen heute unter einem enormen Wettbewerbs- und Erfolgsdruck. Dazu kommen die Herausforderungen der digitalen Transformation Industrie 4.0 als auch der demographische Wandel.

Die dynamischen Arbeits- und Lebenswelten verändern sich, ebenso wie die Anforderungen an die Gewinnung, Entwicklung und Bindung des benötigten Personals.

Lösungsstrategien entwickeln

Für kleine Unternehmen ist es nicht einfach, sich den ständig ändernden Herausforderungen zu stellen. Sie müssen sich mit erfolgversprechenden Lösungsansätzen auseinandersetzten, um die Entwicklung für ihr Unternehmen als Chance zu nutzen. Dieses geschieht in der Regel durch die Person des Inhabers selbst und im Rahmen seines eigenen Führungsstils „on the job“. Aufgrund unserer langjährigen und fundierten Erfahrung bei der Umsetzung solcher Lösungsstrategien können wir Ihnen wertvolle Hinweise und Hilfestellungen geben, die zu einer nachhaltigen und positiven Entwicklung Ihres Unternehmens führen.

Wertschöpfungsprozess systematisch und vollständig analysieren

Anhand von erprobten Fragenkatalogen wird der Wertschöpfungsprozeß untersucht und beschrieben. Damit wird den Betrieben die Möglichkeit aufgezeigt, neue Potentiale zu erschließen und entsprechend zu dokumentieren.

Einbindung der Beschäftigten

Die Beschäftigten werden von Beginn an in die Untersuchungen eingebunden. Dieses hilft bei der Motivation und bindet sie an das Unternehmen. Für die Umsetzung der Maßnahmen, die durch einen externen Berater begleitet werden, können wiederum Beratungskostenzuschüsse beantragt werden – max. 500,00 € pro Tagwerk für max. 10 Beratertage.

Erfahrungsaustausch

Erfahrungen aus der Beratung anderer guter und erfolgreicher Unternehmen als auch Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Forschung werden ausgetauscht.

Betreuung der Umsetzungsmaßnahmen

Nach Erarbeitung der Lösungsansätze werden die Unternehmen in der Umsetzungsphase umfassend und eng begleitet.

Regelmäßige Reviews

Hier werden der Fortschritt der Umsetzung als auch das weitere Vorgehen im Team besprochen und protokolliert

Korrekturmaßnahmen

Falls sich im Laufe des Projekts herausstellt, dass die Lösungsansätze noch feinjustiert werden müssen, wird dieses in einer Teambesprechung erörtert – weitere Maßnahmen werden festgelegt.

Lessons Learned

Im Abschlussgespräch wird jedes Teammitglied noch einmal abgeholt um ein eventuelles Verbesserungspotential für die zukünftigen Projekte aufzuzeigen.

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