Für viele Unternehmen sind die Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit, zufriedene Kund*innen oder wirtschaftlicher Erfolg, aber auch das gesellschaftliche Ansehen der Motor für eine auf Wachstum ausgerichtete Firmenstrategie. Gerade im Mittelstand kommen noch die Sicherung bzw. Schaffung von Arbeitsplätzen und die Stärkung der Mitarbeiterbindung hinzu. Ein weiterer Aspekt ist die Umsetzung kostenwirksamer Skaleneffekte, die die Rentabilität steigern sollen. Mit einer Strategieplanung können Sie Klarheit über die Gestaltungsmöglichkeiten am Markt gewinnen und somit die Marktfestigung des Unternehmens vorantreiben.
Die Mehrheit der kleinen und mittleren Unternehmen steht unter einem hohen Wettbewerbsdruck. Gründe dafür werden oft in der Vergleichbarkeit der Angebote und in den häufig am Markt bestehenden Überkapazitäten gesehen. Wir unterstützen Sie bei einer objektiven Analyse der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Zur Umsetzung von Investitionen müssen in der Regel Banken ins Boot geholt werden. Diese können eigene oder auch öffentliche Mittel zur Verfügung stellen. Bevor Sie einen Darlehensantrag stellen können, müssen Sie jedoch gegenüber den finanzierenden Instituten plausibel die Notwendigkeit, den Sinn und vor allen Dingen den aus der Investition resultierenden Nutzen darlegen. Unabhängig davon liegt es auch in Ihrem Eigeninteresse, diese Punkte im Vorhinein realistisch zu klären.